Header%20admin

Curso Online ABC do Planejamento Estratégico

POR QUE FAZER ESTE CURSO?
  • Conheça as diferentes definições de estratégia e a como aplicá-las
  • Aprenda a definir um melhor modelo de planejamento para o seu negócio
  • Saiba como simular situações e elaborar alternativas precisas para usa estratégia
  • Descubra como obter vantagens competitivas através de um plano estratégico estruturado
  • Aprenda a trabalhar a estratégia competitiva de acordo com a concorrência

2 horas
De curso

Material
Complementar

Certificado
Reconhecido

Imagem destaque 960x540
    Fundamentos
  • Aula 1 - Apresentação
    Grátis
    • Vídeo 1
  • Aula 2 - Planejamento de Longo Prazo
    • Vídeo 2
  • Aula 3 - Mente Estratégica
    • Vídeo 3
  • Aula 4 - Quem é você?
    • Vídeo 4
  • Aula 5 - Como estamos?
    • Vídeo 5
  • Aula 6 - Vantagens Competitivas
    • Vídeo 6
    • Avaliação 1
  • O plano
  • Aula 7 - Preparação do Comitê
    • Vídeo 7
  • Aula 8 - Desejos e asirações
    • Vídeo 8
  • Aula 9 - Informações Inteligentes
    • Vídeo 9
  • Aula 10 - Insucesso do comitê
    • Vídeo 10
  • Aula 11 - Filtros
    • Vídeo 11
  • Aula 12 - Matriz BCG
    • Vídeo 12
  • Aula 13 - Final do Processo
    • Vídeo 13
    • Avaliação 2
    • Pesquisa de Satisfação

Descrição do curso

Você está preparado para a competição? Está preparado para promover ações proativas pertinentes para conseguir uma posição sustentável no mercado?

Ser um estrategista é ter uma visão global, é simular situações futuras e escolher com precisão a alternativa aplicável ao cenário de sucesso no tempo contínuo. Hoje em dia, precisamos ter estratégias para a guerra comercial. São atualmente 7 bilhões de competidores no mundo. Neste cenário, uma posição sustentável exige ações proativas. E são essas ações que o Planejamento Estratégico procura estabelecer. De modo a fortalecer sua posição e maximizar seus objetivos, é necessário definir a direção do seu negócio e tomar decisões de alocação de recurso.

Neste curso você vai conhecer os conceitos mais importantes para desenvolver e implantar um moderno Planejamento Estratégico: leve, alcançável e gerenciável através da organização.

Apresentação de Daniel Harki, que apresenta uma longa carreira. Economista, consultor e professor. Passagens por diversas multinacionais do Brasil, EUA e Canadá, entre elas: Souza Cruz, Price Waterhouse, Grupo Esso, Grupo Brascan, Xerox, K-TEL Canadá, AM Records. Formou mais de 3000 executivos em Estratégia Financeira e Planejamento Estratégico.

Objetivo

  • Conheça as diferentes definições de estratégia e a como aplicá-las
  • Aprenda a definir um melhor modelo de planejamento para o seu negócio
  • Saiba como simular situações e elaborar alternativas precisas para usa estratégia
  • Descubra como obter vantagens competitivas através de um plano estratégico estruturado
  • Aprenda a trabalhar a estratégia competitiva de acordo com a concorrência

Público alvo

Gerentes, empresários, diretores de empresas, CEOs, executivos, donos de negócios...

Categoria: Administração

Informações gerais

Conteúdo
  • Planejamento estratégico de longo prazo
  • Reengenharia estratégica
  • Gestão
  • Sorte
  • Mega trends
  • Mente estratégica
  • Quem sou eu?
  • As cinco vozes
  • Como estamos?
  • Vantagens competitivas
  • Canja
  • Preparação do comitê
  • Desejos e aspirações
  • Informações inteligentes
  • Insucesso do comitê
  • Filtros
  • Luz, sombra e matriz BCG
  • Final do processo

Professor

Daniel Hakin

Economista com mais de 30 anos trabalhando na área de planejamento estratégico e gestão de empresas. Possui vasta experiência como professor e consultor de empresas e faculdades como IBMEC e Fundação Getúlio Vargas.