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Curso Online de Gestão de Planejamento e Controle

POR QUE FAZER ESTE CURSO?
  • Aprenda a analisar cenários e opções de mercado
  • Entenda como gerenciar os objetivos e ações estratégicas
  • Saiba como determinar os custos, estoque, capital de giro
  • Descubra como fazer a previsão de vendas
  • Entenda como priorizar e acionar a execução de ações corretivas

33 minutos
De curso

Material
Complementar

Certificado
Reconhecido

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  • Aula 1
    Grátis
    • Vídeo 1
  • Aula 2
    • Vídeo 2
  • Aula 3
    • Vídeo 3
  • Aula 4 -
    • Vídeo 4
  • Aula 5 -
    • Vídeo 5
  • Aula 6 -
    • Vídeo 6
    • Pesquisa de Satisfação

Descrição do curso

Qual a importância em se dedicar mais tempo em planejamento?

No Japão, 40% do tempo previsto para uma obra é gasto na elaboração do projeto, na montagem do cronograma e nas projeções de custos. Na Alemanha, esse tempo sobe para 50% do total. Já no Brasil, apenas um quinto do tempo vai para as etapas iniciais. Como dizia Paul Getty, “você precisa acordar cedo, mas se não procurar petróleo no lugar certo, vai trabalhar muito e não vai encontrar nada.” Em geral, no Brasil, nós trabalhamos muito. Em países nórdicos, se trabalha muito menos… e se produz e se ganha muito mais. A diferença está na gestão, no planejamento e no controle dos negócios.

Quando o planejamento é fraco, a probabilidade de surgirem situações imprevistas, exigindo alterações de cronograma e gastando mais recurso com mudança, em refazer trabalho e em executar novamente, de outra maneira. Os fatores e crenças ajudam a multiplicar resultados, direcionando esforços. Mas apenas crença não é suficiente para ter sucesso. É preciso ter as previsões de vendas, de custos, contas de resultado e orçamento de caixa.

Aprenda a fazer simulações, como irão variar os seus resultados de acordo com os cortes em despesas ou mais investimentos em produtos ou em vendas, ou com as mudanças dos cenários de mercado e econômicos. Desta forma você irá controlar com precisão os rumos da empresa e tomar ações corretivas quando algo sair diferente. Direcionando, assim, os esforços para o lugar certo para alcançar os resultados que você quer. Com este curso, você saberá como definir os melhores objetivos alcançáveis, planejar o que e como fazer, preparar o orçamento e alcançar o resultado desejado.

Objetivo

  • Aprenda a analisar cenários e opções de mercado
  • Entenda como gerenciar os objetivos e ações estratégicas
  • Saiba como determinar os custos, estoque, capital de giro
  • Descubra como fazer a previsão de vendas
  • Entenda como priorizar e acionar a execução de ações corretivas

Categoria: Administração

Informações gerais

Conteúdo
  • Planejamento
  • Visão e missão
  • Valores e crenças
  • Forças X Fraquezas
  • Oportunidades X Ameaças
  • Objetivos e ações estratégicas
  • Orçamento
  • Política de crédito
  • A conta de resultado
  • Orçamento do caixa
  • Como lidar com a incerteza
  • Considerações sobre o orçamento de caixa
  • Acompanhamento e controle

Paulo Faria

Com 30 anos de experiência em finanças, fez sua carreira na L’Oreal, como gerente e diretor financeiro no Brasil e posteriormente em Paris, como responsável pela América Latina. É economista com Mestrado em Administração pelo INSEAD, França.