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Curso Online de Orçamento Operacional e de Vendas

POR QUE FAZER ESTE CURSO?
  • Aprenda a maximizar os lucros
  • Conheça a matriz BCG e o pricing estratégico
  • Saiba calcular a receita líquida nominal
  • Descubra como fazer a demonstração do lucro
  • Entenda através de exercícios como calcular prazo médio de recebimento, margem de contribuição e muito mais

53 minutos
De curso

Material
Complementar

Certificado
Reconhecido

Imagem destaque 960x540
  • Aula 1 - Qual a natureza do negócio?
    Grátis
    • Vídeo 1
  • Aula 2 - Onde estamos e onde queremos chegar
    • Vídeo 2
  • Aula 3 - Pricing estratégico
    • Vídeo 3
  • Aula 4 - Orçamento por departamento X unidades
    • Vídeo 4
  • Aula 5 - Trade off - Preço X quantidate
    • Vídeo 5
  • Aula 6 - Orçamento de vendas
    • Vídeo 6
  • Aula 7 - Orçamento de margem de contribuição
    • Vídeo 7
    • Pesquisa de Satisfação

Descrição do curso

O planejamento do orçamento é um diferencial que determina muitas vezes o sucesso ou fracasso de uma empresa. Ele permite identificar e aproveitar oportunidades, controlar custos, diminuir riscos e avaliar se os rumos tomados são certos. Um orçamento operacional e de vendas bem feito precisa envolver todo o pessoal-chave de sua empresa: finanças, RH, logística, marketing, vendas, produção e pessoal de apoio.

Este curso apresenta como maximizar os lucros fazendo o trade-off entre preços e quantidade de vendas, como preparar a matriz de preços de sua empresa para atingir o melhor resultado financeiro. Aprenda também a calcular todos os aspectos essenciais de seu negócio, tais como a receita à vista, o cálculo das despesas proporcionais à venda, o prazo de recebimento, a projeção futura de resultados e outros. São também resolvidos exercícios no curso para você treinar.

Objetivo

  • Aprenda a maximizar os lucros
  • Conheça a matriz BCG e o pricing estratégico
  • Saiba calcular a receita líquida nominal
  • Descubra como fazer a demonstração do lucro
  • Entenda através de exercícios como calcular prazo médio de recebimento, margem de contribuição e muito mais

Categoria: Administração

Informações gerais

Conteúdo
  • Qual a natureza do negócio?
  • Onde estamos e onde queremos chegar?
  • Matriz BCG
  • Pricing estratégico
  • Orçamento por departamento X orçamento por unidades
  • Flexibilidade empresarial
  • Orçamento operacional (trade off) - preços X quantidades
  • Orçamento de vendas
  • Meta de vendas, % de mercado
  • Prazo médio ponderado de recebimento
  • ICMS médio ponderado
  • Cálculo à vista x parcelado (juros)
  • Cálculo da receita líquida nominal x à vista
  • Orçamento e margem de contribuição
  • Demonstração do Lucro

Alexis Cavichini

Economista e mestre e doutor em Administração. Professor da UFRJ e autor de dezenas de livros de economia e finanças. Editor da Revista Suma Econômica.

Americo Matheus Florentino

Economista, administrador e contador, autor de diversos livros na área de finanças.