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Curso Online de Vantagens Competitivas

POR QUE FAZER ESTE CURSO?
  • Saiba como transformar mudanças em oportunidades
  • Descubra como antecipar o futuro nos negócios
  • Aprenda como posicionar a empresa para um diferencial competitivo
  • Estude através das matrizes BCG, McKinsey e Analise SWOT
  • Conheça modelos práticos e objetivos

2 horas
De curso

Material
Complementar

Certificado
Reconhecido

Imagem destaque 960x540
  • Aula 1 - Introdução
    Grátis
    • Vídeo 1
  • Aula 2 - Novos negócios e projetos
    • Vídeo 2
  • Aula 3 - Como não ser uma commodity
    • Vídeo 3
  • Aula 4 - Modelos estratégicos
    • Vídeo 4
  • Aula 5 - Análise SWOT
    • Vídeo 5
  • Aula 6 - O método Porter
    • ebook complementar
    • Pesquisa de Satisfação
    • Vídeo 6

Descrição do curso

O dinheiro muda de mãos rapidamente, mas as pessoas e as empresas ganham mais, quando tem algo diferente.

Nos esportes e nos negócios dizem que é impossível ganhar sempre.

Mas sempre se pode ganhar mais!

Nos últimos 50 anos, foram sistematizadas algumas regras de ouro para se obter vantagens competitivas nos negócios. Para ter não apenas uma vantagem competitiva, mas diversas, é necessário identificar o papel da diferenciação e do nicho no enfoque mercadológico. É preciso analisar seus concorrentes e estabelecer um modelo estratégico de posicionamento no mercado, capaz de avançar e defender sua posição no mercado. Alguns criadores dos métodos, como BCG e McKinsey, viraram grandes consultorias. Outros, como Porter, são referências mundiais. Organizamos todos esses métodos em um vídeo com tudo o que você precisa para colocar em prática estas técnicas que garantem vantagens às empresas de todos os tipos e todos os tamanhos.

Objetivo

  • Saiba como transformar mudanças em oportunidades
  • Descubra como antecipar o futuro nos negócios
  • Aprenda como posicionar a empresa para um diferencial competitivo
  • Estude através das matrizes BCG, McKinsey e Analise SWOT
  • Conheça modelos práticos e objetivos

Categoria: Administração

Informações gerais

Conteúdo
  • Onde buscar oportunidades
  • Fazendo novos negócios ou novos projetos
  • Vantagem competitiva
  • Como não ser commodities
  • O planejamento estratégico
  • Modelos estratégicos de posição no mercado e conhecimento da empresa
  • Como posicionar a empresa e o negócio
  • A matriz BCG
  • A matriz McKinsey
  • A análise de SWOT
  • O método de Porter

Paulo Faria

Com 30 anos de experiência em finanças, fez sua carreira na L’Oreal, como gerente e diretor financeiro no Brasil e posteriormente em Paris, como responsável pela América Latina. É economista com Mestrado em Administração pelo INSEAD, França.